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앵커리지 – 수잔 라프랑스 시장과 그의 팀은 목요일, 2026년도 앵커리지시 예 산안을 공식 발표했다.
운영 예산안의 주요 내용
이번 2026년도 운영 예산안은 핵심 시 정부 서비스를 유지하는 동시에 지역사 회의 주요 문제를 해결하기 위한 선별적 투자를 지속한다. 이는 지난 1년간 라프 랑스 행정부가 이룬 성과를 반영한 것으 로, 연중 안정적인 쉼터 시스템 구축, 시 검찰국 인력 충원, 공공 안전 및 위기 대 응팀 강화 등이 포함된다.
라프랑스 시장은 “예산은 우리의 가치 와 우선순위를 행동으로 옮기는 청사진 이며, 공동체로서 앞으로 나아갈 길을 제시한다”며, “이번 예산안은 양질의 시정부 서비스를 제공하고 모든 시민에 게 더 안전하고, 살기 좋고, 경제적으로 여유 있는 앵커리지를 만들겠다는 저와 제 팀의 의지를 담고 있다”고 말했다.
2026년도 운영 예산안 주요 투자 내용
경찰 인력 충원, 첨단 기술 활용 확대, 소 방국 지원을 통한 공공 안전 강화
앵커리지 소방국 위기대응팀 24시간 운 영을 위한 위기 대응 지속 투자
주택 해결책, 지역사회 환경 개선, 노
후·방치 건물 정비 및 철거
공원·산책로·공공 공간 내 노숙자 캠
프 정리 및 환경 개선
아동 보육 및 조기 교육 기금 투자 확대
→ 보육 접근성 향상, 업계 안정화, 지역
노동력 지원
2026년도 운영 예산안은 6억 5,690만 달러 규모로, 2025년 운영 예산과 큰 틀 에서는 비슷하다. 다만 필수적인 인건비 상승과 물가 인상분 반영을 제외하면 대 부분 현행 서비스 유지 수준이다.
그러나 시정부의 재원은 한정적이며 재 정 상황은 매우 긴축적이다. 시 재정은 재산세에 크게 의존하고 있지만, 세율 상한선으로 인해 매년 징수할 수 있는 금액에는 제한이 있다. 지난 10년간 주 정부의 자본 예산 지원과 세수 공유가 크게 줄었고, 연방 지원도 감소하고 있 다. 새로운 세입원이 마련되지 않는다면 향후 서비스 축소가 불가피하다.
라프랑스 시장은 “이번 2026년 예산안 에서는 가까스로 삭감과 서비스 축소를 피했지만, 현재의 세입 구조로는 지역사 회의 필요를 충족할 수 없다”며 “앞 으로 주민들은 서비스 축소를 직접 체감 하게 될 것이고, 이제 우리가 무엇을 감 당할 수 있고 감당할 수 없는지에 대해 진지한 논의가 필요하다. 우리의 공동체 문제는 우리가 함께 해결해야 한다”고 강조했다.
자본 예산안의 주요 내용
자본 예산은 공원, 산책로, 도로, 공공 시 설, 건물, 차량, 장비 등 핵심 공공 인프 라의 유지·개선·개발을 지원한다. 시 정부는 매년 채권을 발행해 이러한 프 로젝트를 추진하며, 일부는 주·연방· 민간 자금을 매칭하여 진행된다. 채권은 재산세로 장기 상환된다.
주정부 지원 축소로 인해 시정부는 도 로·배수 시설 유지와 공공 인프라 관 리에 있어 재산세 의존도가 크게 높아졌 다. 이번 자본 예산안은 최근 몇 년보다 규모가 작으며, 공동체를 지탱하는 기반 시설에 대한 최소한의 필수 투자를 담 고 있다.
2026년도 자본 예산안 주요 투자 내용 주요 도로 유지보수, 배수 시설 공사, 긴
급 접근로 정비
교통 완화 대책 및 보행자 안전 개선 루삭 도서관, 추기악-이글리버 시니어 센터 등 주요 시정부 건물 안전 보강 지역사회 공원 및 산책로 보수 및 업그 레이드
소방 장비 교체 및 경찰 시설 보수
향후 절차
이번 라프랑스 시장의 예산안은 목요일 앵커리지 의회에 제출되며, 이후 muni.org/departments/budget에서 시민들이 확인할 수 있다. 향후 몇 주간 의회는 공 청회 및 정기 회의에서 예산안을 논의 하고 주민들의 의견을 청취할 예정이다. 의회의 최종 승인 및 수정은 11월 18일 회의에서 이뤄질 예정이다.
Mayor Suzanne LaFrance and her team on Thursday brought forward the 2026 Municipality of Anchorage budget proposal.
The proposed 2026 operating budget funds core municipal services and continues targeted investments to help address our community’s big challenges. It reflects tangible progress made by the LaFrance administration over the last year, from establishing a stable year-round shelter system to staffing up the Municipal Prosecutor’s Office to strengthening our public safety and crisis response teams.
The budget proposal builds on this positive momentum with key investments in several priority areas.
“A budget is a blueprint for turning our values and priorities into action, and it guides how we move forward together as a community,” said Mayor LaFrance. “This budget proposal represents my team’s commitment to providing quality municipal services and building a safer, more affordable and thriving Anchorage for all.”
Highlights from the 2026 Proposed Operating Budget:
Continued investment in public safety to increase the number of sworn police officers, expand the use of technology, and support the Anchorage Fire Department.
Continued investment in crisis response, including funding 24/7 operations of AFD’s Mobile Crisis Team. Investing in housing solutions, neighborhood improvements, and removing or improving blighted or dilapidated properties.
Resources for camp abatement and cleanup of our parks, trails, and public spaces.
Continued Anchorage Child Care and Early Education Fund investments to improve childcare access, stabilize the sector, and support the community workforce.
The mayor’s $656.9 million operating proposal is a continuation of 2025 operations. It remains largely flat over last year, with minimal changes aside from required increases for labor and adjustments for inflation to maintain current services.
The Municipality has limited resources and is experiencing very tight funding. It is heavily dependent on property taxes, while the tax cap limits the amount of property taxes the Municipality can collect annually. State capital funding and revenue sharing have dramatically decreased in the last decade, and federal funding is decreasing. Without a new source of revenue, residents will see reductions in services in future years. “We narrowly avoided cuts and service reductions in the 2026 budget proposal. It’s just not possible to meet the community’s needs under the Municipality’s current revenue structure,” Mayor LaFrance said. “As it stands, residents will see cuts in future years. It’s time for a serious conversation about what we can and can’t afford if we continue on this path. This is our community. It’s up to us to figure this out, together.”
The capital budget supports the maintenance, improvement, and development of key public infrastructure, from parks, trails, and roads to public facilities, buildings, fleet vehicles, and equipment. Each year, the Municipality issues bonds to pay for projects and upgrades. In some cases, proposed bond funds leverage matching state, federal, and private dollars for projects. Bonds are paid back over time through property taxes.
Reduced state support has increased the Municipality’s reliance on property taxes to pay for critical road and drainage maintenance and upkeep of the public facilities. This proposal is smaller than recent years and represents baseline critical investments in the infrastructure that supports our community.
Highlights from the 2026 Proposed Capital Budget:
Critical road maintenance and drainage work, and life/safety access roads. Traffic calming and pedestrian safety improvements.
Critical safety upgrades at several Municipal buildings, including Loussac Library and the Chugiak-Eagle River Senior Center. Repairs and updates to neighborhood parks and trails. Replacement of fire equipment and repairs to police facilities.
The mayor’s proposed budget will be submitted to the Anchorage Assembly on Thursday and will later be available to the public online at muni.org/departments/budget. Over the next several weeks, the Assembly will hold public work sessions on the budget and take public testimony during upcoming regular meetings. The Assembly is expected to amend and approve the budget at its November 18 meeting.
